Showing posts with label путен. Show all posts
Showing posts with label путен. Show all posts

Wednesday, January 10, 2024

enforcement

Прокуратура начала проверку после обращения медработников ФМБА к Владимиру Путину


Томская прокуратура начала проверку после обращения сотрудников центра ФМБА в Северске к президенту. Медработники говорят, что руководство учреждения неправомерно лишает их стимулирующих выплат и премий.

Прокуратура Томской области организовала проверку соблюдения прав медицинских работников закрытого города атомщиков Северска после того, как они пожаловались президенту Владимиру Путину. Видеообращение сотрудников Сибирского федерального научно-клинического центра (СибФНКЦ) ФМБА России появилось в интернете 9 января. Коллектив просит главу государства разобраться с проблемами в медучреждении, «визитной карточкой» которого, по словам выступающего, стало невыполнение обязательств по повышению оплаты труда медперсонала. Сотрудники СибФНКЦ рассказали, что им не предоставляются стимулирующие выплаты и премии в рамках ранее принятых правительственных приказов. Работники также упомянули невозможность достижения целевых показателей оплаты труда, установленных руководством клиники.

«Требуем вмешаться и провести проверку деятельности не только СибФНКЦ, но и всего ФМБА, так как такая картина с недостатком кадров из-за очень низкой заработной платы характерна для всех закрытых административных городов», — говорится в обращении.

На следующей день прокуратура сообщила в своем telegram-канале о начале проверки. «Надзорным ведомством будет дана оценка соблюдению прав медицинских работников на получение стимулирующих выплат», — говорится в сообщении.

Медработники регулярно записывают обращения напрямую к Путину, в которых жалуются на руководство своих медучреждений. В конце декабря о низких зарплатах и переработках президенту сообщили фельдшеры отделения скорой помощи одной из районных больниц Красноярского края. Они заявляли о намерении уволиться всем коллективом с 1 января 2024 года. До этого на сокращение зарплат Путину жаловались медработники в Тульской области.

Friday, June 16, 2023

ties with the motherland

Путин наговорил про поуехавших россиян. Сказал, что они будут элементом связи с родиной


В отъезде россиян из страны нет ничего плохого, заявил президент Владимир Путин на пленарной сессии ПМЭФа, пишет РБК.

«Я уверен, что этот процесс скорее позитивный, чем негативный. Потому что он будет элементом дополнительной связи России с теми странами, с которыми у нас и так развиваются экономические и гуманитарные контакты», — сказал Путин. В числе таких стран он назвал ОАЭ, Армению, Азербайджан, Казахстан, Узбекистан.

«Но одно дело — жить в Москве, в одном из лучших городов мира со всей его инфраструктурой, со всеми социальными благами и возможностями, а другое дело — жить в каком-то другом городе», — отметил президент.

По «скромным подсчетам» властей, половина уехавших уже вернулись в Россию, и этот процесс продолжается, добавил он.

Saturday, April 1, 2023

How the War in Ukraine Ends

The New Yorker Interview

An eminent historian envisions a settlement among Russia, Ukraine, and the West.

By David Remnick February 17, 2023

Last year, not long after Vladimir Putin ordered the invasion of Ukraine, I turned to the historian Stephen Kotkin for illumination and analysis. I’ve been doing that, for good reason, since the final years of the Soviet empire. Kotkin has published two volumes of a projected three-part biography of Stalin, and his works on the dissolution of the Soviet Union and its aftermath are without peer in their precision and depth. After spending more than thirty years at Princeton, he is now at Stanford.

In our conversation last year, we delved into the nature of the Putin regime, his decision to invade, and what the war could look like as time unfurled. Now we know: the Russian invasion has been a catastrophe in every sense. There have been hundreds of thousands of casualties––it is folly to attempt a more accurate reckoning––and much of Ukraine’s infrastructure is in ruins. Once the Russian military failed to achieve its early hope of taking the capital, Kyiv, and supplanting the Ukrainian leadership, it has prosecuted a vicious war of attrition, in which more and more human beings on both sides are sacrificed to Putin’s pitiless ambitions.

Kotkin is a top-flight scholar, but his ties to the subject are not limited to the archives and the library. He is well connected in Washington, Moscow, Kyiv, and beyond; his analysis of the war draws on his conversations with sources as well as on his own base of knowledge. We spoke again last week, and our discussion, which appears in different form on The New Yorker Radio Hour, has been edited for length and clarity.

Last year, you told me, at a very early stage of the war, that Ukraine was winning on Twitter but that Russia was winning on the battlefield. A lot has happened since then, but is that still the case?


Unfortunately. Let’s think of a house. Let’s say that you own a house and it has ten rooms. And let’s say that I barge in and take two of those rooms away, and I wreck those rooms. And, from those two rooms, I’m wrecking your other eight rooms and you’re trying to beat me back. You’re trying to evict me from the two rooms. You push out a little corner, you push out another corner, maybe. But I’m still there and I’m still wrecking. And the thing is, you need your house. That’s where you live. It’s your house and you don’t have another. Me, I’ve got another house, and my other house has a thousand rooms. And, so, if I wreck your house, are you winning or am I winning?

Unfortunately, that’s the situation we’re in. Ukraine has beaten back the Russian attempt to conquer their country. They have defended their capital. They’ve pushed the Russians out of some of the land that the Russians conquered since February 24, 2022. They’ve regained about half of it. And yet they need their house, and the Russians are wrecking it. Putin’s strategy could be described as “I can’t have it? Nobody can have it!” Sadly, that’s where the tragedy is right now.

How do you even begin to analyze Putin as a strategic figure in this horrendous drama?


He is not a strategic figure. People kept saying he was a tactical genius, that he was playing a weak hand well. I kept telling people, “Seriously?” He intervened in Syria, and he made President Obama look like a fool when President Obama said that there would be a red line about chemical weapons. But what does that mean? It means that Putin became the part owner of a civil war. He became the owner of atrocities and a wrecked country, Syria. He didn’t increase the talent in his own country, his human capital. He didn’t build new infrastructure. He didn’t increase his wealth production. And so if you look at the ingredients of what makes strategy, how you build a country’s prosperity, how you build its human capital, its infrastructure, its governance—all the things that make a country successful—there was no evidence that any of the things that were attributed to his tactical genius, or tactical agility, were contributing in a positive way to Russia’s long-term power.

In Ukraine, what is it that he’s gained? If you look over the landscape, he’s hurt Russia’s reputation—it’s far worse than it ever was. He consolidated the Ukrainian nation, whose existence he denied. He is expanding nato, when his stated aim was to push nato back from the expansion undertaken since 1997. He’s even got Sweden applying for natomembership. And, so, all across the board, it’s a disaster.

The problem is that he’s in power. And soft Russian nationalists, who were semi-critical of Putin, now have no place to go because you’re either all in, or you flee to Armenia, Georgia, Kazakhstan, and Turkey. He’s wrecking his own country in a way, although in a very different way from the murdering that he’s carrying out in Ukraine.

What has been revealed about Russia’s military and its intelligence capabilities in the past year?


The war’s a tragedy. There’s no way to spin it as other than tragic, given what’s happened: the number of deaths in Ukraine; the amount of destruction; the consequences for other countries, including food insecurity. But there have been some pleasant surprises. One was the Ukrainians’ ability and will to fight. It’s been very inspiring from the get-go. We knew they would fight to a certain extent, because they twice overthrew a domestic dictator: in 2004 and in 2014. They went out into the streets, risked life and limb, and were willing to confront those domestic tyrants. Now you have a foreign tyrant. We knew that they would resist, but it’s been a pleasant surprise, the depth of their courage and resistance.

The other pleasant surprise has been Russia’s failures. We knew that there were issues with Russia: many of us thought that the Russian Army was really only about thirty thousand or fifty thousand strong, maximum, in terms of trained fighters who had up-to-date kit—as opposed to hundreds of thousands of dog-food-eating conscripts, untrained or poorly trained, badly equipped soldiers under corrupt officers. But, still, the depth of the Russian failure in Ukraine, from a military point of view of their objectives, was a pleasant surprise for many of us, myself included.

And there’s Europe’s adaptability and fortitude, right? Everybody said, “If Europe doesn’t have its cappuccinos in the morning and its espressos after lunch, there’s no way they could put up with this.” Look what’s happened: they switched from their dependence on Russian energy much faster than anybody thought. They’ve rallied in support of Ukraine pretty much across the board.

Then there’s been what I would call an unfavorable surprise. Despite the sanctions, the Russian economy didn’t shrink, let alone shrink massively. It turns out that the Russian people proved extremely adaptable to the sanctions regime and figured out how to survive—and, in some cases, how to prosper. Russian imports are back, and Russian exports are back. Russian employment is looking O.K. Yes, the figures are a secret, but there are indirect ways that we can figure it out. How much is Turkey exporting? That helps us figure out how much Russia is importing, even though Russia’s keeping it a secret. So it turns out that the sanctions are not having the effect of inflicting severe pain in the short term. We’ll see what the long-term impact is. But so far the pressure to make Russia reconsider its policy of criminal aggression against Ukraine has not been there—even less than I thought it would be, and I was a skeptic on sanctions.

Steve, last year we talked about Sun Tzu, the great Chinese theorist of war, who said that you have to build your opponent “a golden bridge” so that he can find a way to retreat. A year later, do you have any thoughts on what that might look like, and is anybody even thinking about it at this point?


That would be a great thing, if we could do that. But there’s nothing like that in sight. You win the war on the battlefield. There are some shortcuts that could potentially enable you to get to a victory more quickly—for example, if the Russian Army disintegrated in the field. I said, a year ago, that that seemed unlikely, and there hasn’t been any evidence that the Russian Army is disintegrated in the field. In fact, the call-up of the several hundred thousand new recruits—they’ve been deployed, they’re on the front lines, and they’re fighting. The other shortcut we talked about was an overthrow of the Putin regime in Moscow and his replacement by a capitulatory, not an escalatory, Russian leader. But there was no evidence that the regime was in trouble. Authoritarian regimes can fail at everything—they can even launch self-defeating wars—so long as they succeed at one thing, which is the suppression of political alternatives. He’s very good at that. And then the third shortcut was the idea of the Chinese exerting pressure to force Russia to climb down. We didn’t think that China had this leverage, and we certainly didn’t think they would use their imaginary leverage.

So, without the shortcuts, we’re at the battlefield. And the problem with the battlefield is that victory is misdefined here. You have to win on the battlefield, but how do you then win the peace as well? What would winning the peace look like? We know you can win on the battlefield and lose the peace, right? Sadly, we’ve experienced that in our own country, with some of the wars that we’ve been involved in.

Vietnam, for example.


Yes. And then some of the more recent ones in the Middle East.

So here we are with Ukraine, and their definition of victory—as expressed by President Zelensky, who has certainly more than risen to the occasion—is to regain every inch of territory, reparations, and war-crimes tribunals. So how would Ukraine enact that definition of victory? They would have to take Moscow. How else can you get reparations and war-crime tribunals? They’re not that close to regaining every inch of their own territory, let alone the other aims.

If you look at the American definition of what the victory might look like, we’ve been very hesitant. The Biden Administration has been very careful to say, “Ukraine is fighting, Ukrainians are dying—they get to decide.” The Biden Administration has effectively defined victory from the American point of view as: Ukraine can’t lose this war. Russia can’t take all of Ukraine and occupy Ukraine, and disappear Ukraine as a state, as a nation.

But what would Biden—and U.S intelligence and the U.S. military—really like to see, in terms of a shift in attitude, if that’s the case?


We are slowly but surely increasing our support for Ukraine. First it was “Oh, no, we’re not sending that.” And then we send it. “Oh, no, we’re not sending himars,” the medium-range rocket systems. We sent them. “Oh, no, we’re not sending tanks.” Well, yes, we’re sending tanks. So there’s been a kind of grudging, gradual escalation because of the fear of what Putin could do on his side in an escalatory fashion. And so we’ve given enough so that Ukraine doesn’t lose, so that they can maybe push a little more on the battlefield, regain a little bit more territory, and be in a better place to negotiate.

Here’s the better definition of victory. Ukrainians rose up against their domestic tyrants. Why? Because they wanted to join Europe. It’s the same goal that they have now. And that has to be the definition of victory: Ukraine gets into the European Union. If Ukraine regains all of its territory and doesn’t get into the E.U., is that a victory? As opposed to: If Ukraine regains as much of its territory as it physically can on the battlefield, not all of it, potentially, but does get E.U. accession—would that be a definition of victory? Of course, it would be.

Says you, but would the Ukrainian leadership and the Ukrainian people accept a situation in which they’re in the E.U., but Donbas and Crimea remain in Russian hands?


Well, you accept it or you don’t accept it—meaning you continue to fight. And, if you continue to fight, your country, your people, continue to die, your infrastructure continues to get ruined. Your schools, your hospitals, your cultural artifacts get bombed or stolen. Your children get taken away as orphans. That’s where we are right now. I understand they want all of that territory back. But let’s imagine that they can’t take all the territory back on the battlefield. What then? We’re in a war of attrition right now, and in a war of attrition there’s only one way to win. You ramp up your production of weaponry, and you destroy the enemy’s production of weaponry—not the enemy’s weapons on the battlefield, but the enemy’s capability to resupply and produce more weapons. You have to out-produce in a war of attrition, and you have to crush the enemy’s production.

What’s an example of that historically?


Every war that’s ever been fought. There are two ways that major wars evolve. They all start as wars of maneuver because somebody attacks. There’s a lot of movement at first, and then they meet resistance and the offensive stalls out because it’s hard to maintain an offensive, and the other side’s resistance gets ramped up. Then what happens is you radically expand your industrial base for weapons. That’s what the U.S. did in World War Two, and that’s how we won the war.

And so think about this: We haven’t ramped up industrial production at all. At peak, the Ukrainians were firing—expending—upward of ninety thousand artillery shells a month. U.S. monthly production of artillery shells is fifteen thousand. With all our allies thrown in, everybody in the mix who supports Ukraine, you get another fifteen thousand, at the highest estimates. So you can do thirty thousand in the production of artillery shells while expending ninety thousand a month. We haven’t ramped up. We’re just drawing down the stocks. And you know what? We’re running out.

Is Russia running out?


We’ll get to that in a second. But we’re on the hook for Taiwan, and we’re four years behind now in supplying Taiwan for contractual orders of American and allied military equipment. General [Mark] Milley, [chairman of the Joint Chiefs of Staff], God bless him, he’s there in the Pentagon, in that big E-ring where all the important people sit, and he turns his head because all his stuff is going out the door. Everything in our stocks is going right out the door, right past his desk. And it’s not going to Taiwan, which is a place that we want to send it. And so we would have to radically ramp up production, us and our allies, to fight a war of attrition.

And, at the same time, the sanctions were supposed to destroy Russia’s ability to produce weapons, and that’s not happening. Russia can produce about sixty missiles a month under sanctions. So that’s two horrible barrages against Ukrainian civilian homes and infrastructure, their energy infrastructure, their water supply—sixty missiles a month. That doesn’t include what they’re buying back from Africa that they previously sold. What they’re trying to get in deals with North Korea or Iran. The Soviet arsenal, the biggest arsenal ever assembled—a lot of it is rotting, but not all of it is rotting. Some of the production is still ongoing, not as much as Russia would like, but enough to carry out the strategy of “If I can’t have it, nobody can have it.”

If you’re in a war of attrition, you’ve got to be bombing the other side’s production facilities. You have to be denying the other side the ability to resupply on the battlefield. And you have to be ramping up your production like we did in the previous wars where we were directly engaged, but we haven’t done here. So tell me: How do you fight a war of attrition with your left hand tied behind your back and your right hand tied behind your back? The Ukrainians are amazing. It’s just so inspiring to see what they’re doing. But if we get every inch of territory back—and we’re not close to that—we still need an E.U. accession process. Ukraine will need a demilitarized zone, no matter how much territory it gets back, including if it somehow gets Crimea back. It’s got the problem that, next year, the year after, the year after next, this could happen again.

Recently, in the Washington Post, there was an interview with [Kyrylo Budanov], the very young head of Ukrainian intelligence. What did I get out of the interview? Two things. One: a sense of optimism that includes not only doing well on the battlefield but getting back Crimea within the next year. And, number two, he said with great confidence that Vladimir Putin is extremely sick. I have the suspicion that the rumors of Putin’s poor health are—the origins of that are—from Ukrainian intelligence. Can you address those two points?


Of course, we fully understand Ukrainian intelligence has to be optimistic. He’s not going to go in the Washington Post and say, “Our chances of taking Crimea are next to zero. We’re going to have another hundred thousand casualties over the course of the next year or so. Even if the tanks arrive by May or late April.” He can’t say stuff like that.

Is there any evidence that Putin’s health is actually poor?


The director of the C.I.A., William Burns, publicly announced that there’s no evidence that Putin is sick. Once again, we want it to be true, because we want a shortcut to a Ukrainian victory. The problem is, we have to live in the circumstances we’ve got. If you look at the North Korea–South Korea outcome, it’s a terrible outcome. At the same time, it was an outcome that enabled South Korea to flourish under American security guarantees and protection. And, if there were a Ukraine, however much of it—eighty per cent, ninety per cent—which could flourish as a member of the European Union and which could have some type of security guarantee—whether that were full nato accession, whether that were bilateral with the U.S., whether it were multilateral to include the U.S. and Poland and Baltic countries and Scandinavian countries, potentially—that would be a victory in the war.

Now, if Ukraine can achieve its stated victory of every inch of territory, reparations, and war-crimes tribunals, it still has to get into the West in order to consolidate those gains. It still needs a security guarantee. So we’re arguing over some issues which are deeply important to the Ukrainians because of the atrocities committed against them. At the same time, it’s maybe not the definition of victory that would get Ukraine to a better place, in a more reasonable amount of time with fewer casualties, given the situation.

Western patience and Western supplies are not a given for all kinds of factors. Various European factors. You have a Republican Congress now that is not as likely to accede to Ukrainian requests as the Democratic one was. Am I right?


I’m not worried about resolve here. I came up with this equation early in the process, which is: Ukrainian valor plus Russian atrocities equals Western unity and resolve. And it’s held. Because the Ukrainian valor continues—and it continues to inspire the whole world, not just their own war effort internally. The Russian atrocities continue because that’s what this war is. It’s an atrocity. It’s more like murder than it is like war. So I’m good on the Western alliance holding together. My problem is material. I don’t have a military-industrial complex on the scale to continue this indefinitely. I’m running my own stocks down. I’m not supplying my other allies, including Taiwan. And I have an opportunity-cost issue here.

But wait a minute. Russia has the same problem, with a different look. It has proven that its military—on a level of organization and supply and strategy—is nothing like what it had been advertised. We have the so-called Wagner Group, led by Yevgeny Prigozhin, going from prison to prison, taking thousands of people who were serving time, and throwing them onto the Ukrainian battlefield within days.


He’s a former convict himself!

A former chef and former convict. But what does that suggest about Russia’s military? It, too, is being depleted rather quickly, no? Or are you just saying, because of the sheer population and scale, Russia’s advantages are obvious?


Russia is much bigger; it has many more people. Also, the Russian leadership doesn’t really care about its people. If the Russian leadership throws twenty thousand untrained recruits into the meat grinder and three-quarters of them die, what do they do? Do they go to church on Sunday and ask forgiveness from God? They just do it again. People talk about Stalin and the big sacrifices that the Soviet people made in World War Two, losing twenty-seven million people. They were enslaved collective farmers. He had millions and millions more of them. He threw them into the meat grinder and they died. Then he threw more into the meat grinder!

In that respect, isn’t the Stalin era different than the Putin era? Ever since the controversial mass conscription, you saw political repercussions in Russia that you would not have seen in Stalin’s time.


Sort of. You saw tens of thousands of people resist and flee. You also saw a couple of hundred thousand get deployed. You know, Leonid Bershidsky, of Bloomberg, got this right. He said we focus on those who resist the call-up, the conscription. We don’t focus on those who are actually deployed. The Russian leadership has no trouble expending its weaponry and sending its people to death. The value of life in the Putin regime is just not there. When you talk about Roosevelt not wanting to take Berlin before Stalin did, because he didn’t want to sacrifice human lives—and then people complain that he should have done it anyway? Democracies don’t fight wars which are intentionally a meat grinder, to just throw their people away. And a war of attrition is what we’re asking of the Ukrainians. They’re doing the fighting. We’re not doing any of the fighting.

Much of the challenge here comes from the fact that President Biden and the European allies have decided that there will be no direct engagement between nato forces and Russian forces. There’s been a ceiling on how far we would go in assisting the Ukrainians. We don’t want an escalation of direct confrontation with the Russians or Russians using some of the capabilities that Putin has, that we all know about—and we’re right to be concerned about.

People say, “It would be irrational if Putin were to use nuclear weapons. It would be self-defeating. He would just get destroyed himself in retaliation.” And the answer is: from our point of view, certainly that would be really stupid. Just like this war. Starting this war looks really stupid, from our point of view.

But he thought that he could take Kyiv, and arrest or kill Zelensky. That was the plan, that it would be a matter of days or weeks, tops. It hasn’t gone that way. On the use of nuclear weapons––it’s been made clear to him by representatives of Western governments and the United States precisely what kind of retaliation he could expect.


Yes, I think that’s a great policy. I’m very happy that that happened. But here’s the problem. He has the capabilities. He’s got a lot of capabilities short of nuclear weapons. He could poison the water supply in Kyiv with chemical and biological weapons. He could poison the water supply in London, and then he could deny that it’s his special operatives that are doing that. He could cut the undersea cables, so that we could not do this radio broadcast. He can blow up the infrastructure that carries gas or other energy supplies to Europe. He’s got submersibles, he’s got a submarine fleet, he’s got special ops who can go right down to the ocean floor where those pipelines are located.

What does restrain him?


We don’t know. You tell me. When someone has these capabilities, you have to pay attention. You can’t say, “Oh, you know, that would be crazy if he did that. That would be totally self-defeating. What idiot would do that?” And the answer is: O.K, but what if he does it?

We have to be concerned about escalation. I have been in favor of greater supply, more quickly, of more weapons to the Ukrainians from the beginning. But not because I’m blasé about the capabilities that Russia has.

Why are you in favor of that?


Because I think the Ukrainians deserve the chance to try to win on the battlefield before we get to that part that you described as: each side has to sit down and make unpleasant concessions, and you have to sit down across from representatives of your murderer, and you’ve got to do a deal where your murderer takes some of the stuff he has stolen—and killed your people in the process. That’s a terrible outcome. But that’s an outcome which may not be the worst outcome. The point being that, if you get E.U. accession, it balances the concessions you have to make.

How big has the Ukrainian exile been—or how many Ukrainians have left?


We don’t know exactly, but we’re in the multimillions. And that’s your future. That’s the future of your country. The hope is that it’s temporary and they get them back, and they can go back to a peacetime country. And they can be prosperous and they can have careers and they can show what they can do—not just on the battlefield, like their elders are doing now, with the incredible ingenuity that we see from the Ukrainians—but that they can do that and establish civilian companies. Then you have a reconstruction issue. Even if you win, you’re wrecked. You’ve got to have reconstruction. You know what kind of numbers we’re talking about? Three hundred and fifty billion dollars is one of the numbers being tossed around.

If things ended today?


Yeah. And who knows what the actual number is? What was Ukrainian G.D.P. before the war? About a hundred and eighty billion dollars. So you’re talking double G.D.P., in reconstruction funds, has to somehow enter that country and not disappear, not vanish. What happened to the covid funds in our country? We’re still trying to find some of them. Billions disappeared. And so you’re talking double their prewar G.D.P. So for that you need functioning institutions, not wartime resistance institutions. You need a civil service. You need an independent judiciary. You need a lot of stuff—a banking system—to manage that type of reconstruction and doing that honestly, fairly, and smartly. Right now, there’s no prospect of those reconstruction funds being able to be used well, because they don’t have those functioning institutions. They’re at war. And they didn’t have such functioning institutions before the war started, as you know.

It was interesting to see Zelensky get rid of a few top officials for corruption charges very recently, in the middle of the war.


What choice does he have? Part of it is real, and part of it is performance. He’s an incredible leader in a wartime situation, and we owe him a lot. We owe him the rejuvenation of the West—the rediscovery of the West—in institutional, not geographic, terms, including our Asian partners, Japan, Australia.

We’re in a situation where the sooner we get to a reconstruction of Ukraine in some form, where we don’t lose a generation of kids who grow up to be eighteen in Poland—we want to get those kids back. We want to build a South Korea-style Ukraine, part of the E.U., behind the D.M.Z., where there’s an armistice, not a settlement; where there is no legal recognition of any Russian annexations unless there’s some type of larger bargain, peace settlement; where the Russians make significant concessions as well and there is the move toward an actual security guarantee rather than discussion and promises of a security guarantee. We need to get to the other side of this in a way that gives Ukraine a chance to be the country that they want to be, deserve to be, and could be with our support.

It’s one thing for them to now get the tanks and see if they can pull off an offensive, likely in the summer—or, at a minimum, stave off a Russian offensive, which is under way as we speak, in the eastern part of Ukraine. There is the makings of a Russian offensive under way, with some of those hundreds of thousands of conscripts who got brought in. So when do we get to the point where we understand that it is E.U. accession, reconstruction, bringing people home to live—the end of hostilities in some form—to build a Ukraine, a peacetime Ukraine, on some version of Ukrainian territory, which doesn’t concede that the rest of the territory is no longer Ukrainian territory, even if they don’t control it?

Let’s remember a divided Berlin, and East and West Germany. You lived through that. Nobody thought that would happen, but it was the right thing to do: to build a successful West Germany, integrated into Europe with a nato security guarantee. You can look at that as decades and decades of commitment, but also success. You can look at the Korean Peninsula as a worse situation because it’s still divided.

People talk about the Cold War being over. It sort of is—except for the places where it’s not. And so that outcome is suboptimal. The better outcome is a Russia that looks like France. That is to say, it’s a regular big country, that behaves under rule of law and international norms, and is proud of its own culture, and has a large army but doesn’t threaten its neighbors, and wants to live peacefully in the region in which it’s in. That would be a great outcome. Let’s hope that we see that outcome for the Russian people, as much as for their neighbors. But, until we see that outcome, what are we going to do?

Say Ukraine takes back some of its territory—this spring and summer, maybe. And then, two years from now, there’s another Russian gear-up, to something else that might happen. How do we prevent ourselves from having hostilities continue indefinitely? Which I’m not sure they can, given our industrial base when it comes to production of weaponry. We have other priorities—as we should, as a country—where we want to expend taxpayer funding and resources, and build, and do a lot of things that your staff writers write about all the time in your magazine. And so I’m in favor of a Ukrainian victory. I’m against the Russian victory. But I’m defining a Ukrainian victory within the circumstances in which we live.

Let’s say there is such a settlement. Where does that leave Russia? Where does that leave a Putin regime?


Slobodan Milošević—you’ll remember him as the former tin-pot dictator in Serbia­––lost four wars before he was kicked out. Four wars. So maybe the Putin regime experiences some domestic turbulence if it’s unable to achieve its maximal war aims. Maybe he survives—he lasts for a while. Russian power going forward degrades even further. Their status as an energy superpower degrades. Their status as a junior partner in a grand Chinese Eurasia gets more dependent, provided the Chinese will accept Russia as a junior partner. Russia’s hemorrhaging human capital. The whole new economy fled Russia.

All the I.T. people, called ITshniki.


They’re all gone.

In the tens of thousands, hundreds of thousands.


They have no future there. The Ukrainian ones are still there. They’re the brilliant people running the social-media side of the defense ministry. They’re the ones re-rigging those drones—commercial drones, bought off the shelf for ninety-nine dollars, that they attach a catapult and a grenade to. Those Ukrainian twentysomething-year-olds—and in some cases teen-agers—are still in Ukraine, many of them. And they’re on the side of their country. Russia has lost those people at least for the time being, but maybe for a generation or more.

That kind of cosmopolitan, urban life in Russia that you saw is gone.


And so we have a Russia which looks more and more like the Putin regime as a society, not just as a regime, potentially. We have all the flotsam of the xenophobic hard right in Russia complaining that the war is not being fought properly, wanting to nuke Ukraine, nuke the West, as they go on social media and express the extremism that unfortunately social media facilitates and encourages. And so that’s the Russia we have already. Russia has already been transformed utterly. Wars are transformational in all ways.

This war is just—it’s so painful. My whole life was writing about Stalin, and I would get absorbed in that. But then I put that down, and I had kids to hug, and I had a wife who loved me, and I had students that I could harangue in the classroom. Now I put the Stalin thing down—and then I got the Stalin thing again. In the real world. In real time. So it hurts. This whole thing hurts a lot. There’s no relief from this part of the world. ♦

Saturday, March 4, 2023

Fan ID

Все о Fan ID: 
где дно посещаемости? 
почему убытки клубов выше 1 млрд? 
сколько уже потратило государство?
Исследование Ярослава Сусова.


РПЛ возвращается, а попасть на матчи теперь можно только с Fan ID – или картой болельщика, как ее называют официально. Эта карта оттолкнет от футбола сотни тысяч зрителей и точно изменит внешний вид нашего футбола – он станет менее праздничным и атмосферным.

Sports.ru разобрался, как внедряют Fan ID, кто и сколько за него платит, сколько денег и болельщиков потеряют клубы.


Исторический провал посещаемости из-за Fan ID: «Спартак» и «Зенит» могут потерять по 400 млн за сезон


Самая серьезная проблема Fan ID – катастрофическое падение посещаемости.

Для клубов РПЛ первой волны («Крылья Советов», «Пари НН», «Ростов», «Сочи», «Урал») старт сезона-2022/23 – один из худших в истории. Сравним одинаковые отрезки: восемь первых домашних матчей.

Посещаемость «Ростова» упала за четыре года с 30 до 6,6 тысячи человек, даже в чемпионаты с ковидом получалось лучше. Последний раз так плохо было в сезоне-2007/08 – тогда «Ростов» играл в РПЛ с 4 тысячами на трибунах старого-старого «Олимпа-2».

На «Урал» так мало болельщиков не ходило с сезона-2009/10 – тогда он играл в Первой лиге. По сравнению с последним нормальным летне-осенним отрезком (2019/20, дальше – сплошной ковид) – минус 10 с лишним тысяч на трибунах.

У «Сочи» так плохо не было никогда. Даже в сезон переименования и переезда из Санкт-Петербурга на «Фишт» приходило больше людей – и это в ФНЛ!

«Крылья Советов» просели во время ковида и вылета в ФНЛ в сезоне-2020/21 (4000 зрителей). За всю остальную российскую историю хуже, чем сейчас, ничего не случалось.

В среднем посещаемость клубов первой волны Fan ID уменьшилась в четыре раза по сравнению с сезоном-2019/20 (последней осенью без ковидных ограничений и карты болельщика).

В других клубах тоже заметно падение из-за бойкота – даже до вступления Fan ID в силу. Крупнейшее – у «Спартака» (бойкот + ограничение вместимости до 15 тысяч из-за требований МВД), «Зенита», ЦСКА, «Локомотива» и «Ахмата». Растут только «Динамо», «Торпедо» и «Факел».

Источники Sports.ru, близкие к клубам РПЛ, не скрывают пессимизма, пытаясь спрогнозировать посещаемость и выпадающие доходы клубов. По их оценкам, крупнейшие потери матчдей-выручки ждут «Спартак» и «Зенит» – до 400 миллионов рублей за сезон («Зенит», например, совсем не продает билеты на верхний ярус – это что-то небывалое). Совокупные потери клубов лиги могут достичь 1,5 миллиарда рублей по сравнению с доковидными сезонами-2018/19 и 2019/20.

«Главная потеря для «Спартака» не столько денежная, сколько социальная, эмоциональная, – сообщили Sports.ru в пресс-службе «Спартака». – Клуб и футболисты теряют сердце поддержки, это невозможно купить. Георгий Джикия говорил, что некоторым молодым футболистам не повезло, потому что они ни разу не играли при полных трибунах и не понимают, что это такое. Полные трибуны, флаги, песни, яркая визуальная поддержка – важный элемент матча, которого пока что мы лишились».

Самый оглушительный удар мы увидим уже в эти выходные. Да, возможен постепенный рост посещаемости – но очень медленный, а на старте будет совсем плохо. В распоряжении Sports.ru есть прогноз, сверстанный для одного из ведомственных собраний накануне возобновления сезона:

• На матче «Факел» – «Химки» ожидали 11 тысяч болельщиков (средняя посещаемость «Факела» – 16,5), пришли 10 321 болельщик
• На игре «Спартак» – «Урал» ждут около 3 тысяч (средняя посещаемость «Спартака» в сезоне – 12,5)
• «Зенит» – «Пари НН» – 15 тысяч (средняя – 34)
• «Ахмат» – «Оренбург» – 15 тысяч (средняя – 8)
• «Ростов» – «Локомотив» – 5-6 тысяч (средняя – 6,6)
• «Динамо» – «Крылья Советов» – 4 тысячи (средняя – 16,5)
• «Краснодар» – «Торпедо» – 5-9 тысяч (средняя – 24,3)

Но есть и те, кто смотрит на все не так пессимистично.

​​«На общие цифры надо смотреть по итогам сезона, – говорит Sports.ru источник в одном из клубов РПЛ. – Да, снижение посещаемости существенное. Но на уровне всего бюджета клуба это не будет заметно. Спонсорские отчисления РПЛ и Кубка России в этом сезоне выросли кратно. Так что отряд не заметит потери бойца, если говорить про бюджет по сезону».

В РПЛ тоже пока не бьют тревогу. Во вторник исполнительный директор лиги Сергей Чебан делал вид, что все под контролем.

– Изучали ли вы, как карта болельщика влияет на посещаемость? Что будет с посещаемостью и выпадающими доходами?

– Футбол без болельщика – это не футбол. Мы это понимаем и делаем все для того, чтобы программы позволяли болельщику комфортно пройти на стадион. Система отлажена, пройти можно за 30 секунд. Если что-то не считывается, можно повысить яркость на телефоне, все реализуется. Точный прогноз по посещаемости мы дать не можем. Регионы друг на друга не похожи, оснащение интернетом разное, в столице – чуть выше. Давайте отложим этот вопрос.

– Лига не делала прогнозов посещаемости?

– Нет, мы прогнозы делали с учетом опыта на пяти стадионах. Но интенсивность получения карты в Москве и Ленинграде выше. Каждый день получение карты болельщика бьет рекорды!

– Посещаемость пяти клубов первой волны упала в четыре раза по сравнению с доковидными сезонами. Не будет ли такого в клубах второй волны?

– Невозможно сопоставить Урал, Москву и Санкт-Петербург. Мы максимально разворачиваем технические возможности. Рассчитываем на максимум и готовы.

Откуда взялся Fan ID: пожелание Путина после ЧМ-2018 и нераскрытое дело вокруг якобы хакнутых камер на ЦСКА – «Зенит»


Идея возникла после успешной пробы на ЧМ-2018. Там Fan ID служил визой и пропуском на стадионы – и Владимир Путин прямо заявил, что можно этот опыт масштабировать.

Обсуждение шло очень долго. Введение переносили, глава оргкомитета ЧМ-2018 Алексей Сорокин и президент РФС Александр Дюков еще в 2019-м говорили, что Fan ID в РПЛ – это дорого, бессмысленно и неудобно.

Но в 2020-м все-таки начали вырисовываться контуры будущего закона, а клубы РПЛ потестировали систему добровольной идентификации болельщиков.

«Это же не просто так придумали – инициатива от наших силовых структур, а мы ее исполняем», – говорил гендиректор «Рубина» Рустем Сайманов в марте 2021-го.

Это очень важная цитата. За новый закон выступали в первую очередь ФСБ и МВД, а футбольные клубы и власти на самом деле не понимали, зачем все это нужно.

После Евро-2020 (на самом деле 2021), когда в Петербурге снова выдавали Fan ID и запрещали посещать стадион из-за арестов на митингах, процесс забурлил активнее.

Пошли обсуждения в Госдуме, некоторые клубы РПЛ публично негативно высказывались о Fan ID, но 28 ноября наступил поворотный момент. После матча ЦСКА – «Зенит» на «ВЭБ-Арене» задержали 408 человек – за масштабное пирошоу. А футбольные клубы жестко отодвинули от обсуждения деталей нового закона. Если раньше их звали на собрания и формально выслушивали, то после массовых задержаний на ЦСКА – «Зенит» игнорировали и провели закон по Госдуме в ускоренном порядке. А 30 декабря 2021-го Владимир Путин уже подписал закон.

Самое интересное – все, что окружало спусковой крючок Fan ID. Сначала тогдашний президент РПЛ Ашот Хачатурянц заявил, что фанатов массово забирали в ОВД, так как хакеры взломали систему и выключили камеры наблюдения – вычислить конкретных нарушителей было нереально.

Вскоре РФС опроверг эту версию, сославшись на заключение двух компаний, занимавшихся IT-безопасностью: вскрыть камеры невозможно. «Основная версия: это либо технический сбой, либо злоумышленное отключение камер кем-то из сотрудников, имеющих доступ к ключам», – заявили тогда в РФС.

Что же тогда случилось на стадионе ЦСКА? Вот что говорил год назад Ашот Хачатурянц.

«Это уже ответственность клуба – провести расследование о причинах отключения камер, в результате которого правоохранительным органам пришлось задержать больше 400 человек.

– ЦСКА так и не предоставил итоги?

– В процессе».

К марту 2023-го ЦСКА так публично и не рассказал, к чему пришли в расследовании по делу о камерах на матче против «Зенита». Представители ЦСКА отказались от комментариев по теме в ответ на запрос Sports.ru. РФС и РПЛ также не делились деталями о деле. Происшествие, которое подтолкнуло Госдуму к закону, меняющему российский футбол, не расследовано.


Как рассказал Sports.ru один источник, находившийся в эпицентре событий в день матча ЦСКА – «Зенит», камеры все-таки работали, но они лишь транслировали картинку в прямом эфире – а вот запись не сохранилась. Из-за этого и возникли проблемы.

Как обычно работает безопасность на стадионе: на трибуне что-то происходит, в оперштабе экстренно отсматривают записи с камер наблюдения, делают скриншоты – и на выходе с сектора вылавливают нарушителей. Дальше им могут выписать штраф прямо на месте – это делает дежурный мировой судья.

На матче ЦСКА – «Зенит» таких записей и скриншотов не оказалось. У силовых структур появился неперебиваемый аргумент: камеры наблюдения не справляются с задачей обеспечить безопасность, они позволяют реагировать на происшествия постфактум, да и то несовершенны (камеры с автоматическим распознаванием лиц, по данным Sports.ru, были установлены лишь на стадионах двух команд из 16). А вот паспорт болельщика, по задумке силового блока, должен останавливать даже потенциальных нарушителей.

Дальше процесс было не остановить.

Болельщики не получили даже минимальных плюсов от Fan ID. Как так вышло, кто забил на заботу?


Объективно: многие клубы РПЛ к такому сценарию готовы не были. Ни зимой, ни даже летом, уже когда предстояло запускать всю систему.

«Многие какое-то время надеялись, что правило отменят, – объяснил Sports.ru источник в одном из клубов РПЛ. – Потом резко бросились делать. Если бы начали подготовку в мае, не столкнулись бы с такими проблемами. Но у нас не было заранее всех подзаконных актов, мы не знали многих деталей и не могли начать раньше. Отсюда все неудобства на старте. Не понимали, как и что делать. Подготовительная работа со стороны Минцифры и Минспорта могла бы быть проделана более тщательно».

В начале 2022-го многие топ-чиновники российского футбола пытались добиться от Минцифры, ФСБ и МВД конкретики: можно ли не делать Fan ID для детей? Как именно будет проходит верификация, можно ли ее сделать дистанционной и предельно быстрой? Можно ли сразу включить в карту болельщика набор привилегий – например, транспортные бонусы, систему лояльности и так далее (для этого потребовался бы отдельный бюджет, чтобы компенсировать дополнительные услуги)? Некоторые письма с вопросами были длиннее 10 страниц.
Конкретная коммуникация не сложилась, потому что ответы на все эти вопросы по-прежнему звучат так: «Нет». Детям документы оформлять надо, дистанционной верификации нет, бонусов в обмен на персональные данные система сама по-прежнему не предоставляет. За год нет прогресса ни по одному направлению, хотя верили и в подтверждение регистрации «в три клика», но всем по-прежнему нужно ходить в МФЦ для второго этапа верификации.

Хотя дистанционная верификация появиться все-таки может. Единственный доступный способ – сканирование чипа в биометрическом загранпаспорте. Вот только есть он не у всех, а заявления на оформления новых сейчас не принимают – вероятно, из-за проблем с поставками чипов из-за границы. Об этой технологии Владимиру Путину в середине февраля рассказывал глава Минцифры Максут Шадаев – и отдельно отмечал, что ее использование согласовано с ФСБ.

Но то, что рассказал Шадаев президенту, проект куда более масштабный и возник не совсем в ответ на нужды Fan ID – фактически речь про цифровые паспорта. А вот у клубов иногда даже не было возможности публично задать вопросы чиновникам.

Так, представители одного клуба говорят: в октябре 2022-го в комитете Госдумы по спорту собирались организовать круглый стол со всеми заинтересованными сторонами из-за проблем Fan ID.

«Есть недоработки со стороны Минспорта, Минцифры и объектов, которые в этом задействованы, – говорил председатель комитета Госдумы по спорту Дмитрий Свищев. – На этой встрече будет присутствовать министр спорта [Олег Матыцин]. Будем настаивать, чтобы был приглашен глава Минцифры».

Но дальше Минспорта провел встречу с депутатами и руководством РФС и РПЛ – клубов там не было. Министр Олег Матыцин отчитался, что оформлено уже 300 000 карт болельщика, а процент отказов – 0,009% (27 заявлений). Круглый стол в Госдуме так и не состоялся – один из клубов считает, что якобы из-за признанных хорошими цифр оформления Fan ID. Министерство спорта РФ в комментарии Sports.ru отметило, что и не анонсировало и не готовило круглый стол в Госдуме, а с РФС, РПЛ и депутатами общалось.

Единственный реально успешный опыт взаимодействия клубом с системой – письмо в правительство Москвы с просьбой о локальных упрощениях.

Московские клубы – активнее всех был босс ЦСКА Роман Бабаев – предлагали верифицировать Fan ID во всех МФЦ Москвы (а не только в восьми точках, как прежде), ввести бесплатный проезд и парковку по карте болельщика в дни матчей и продвигать проект с помощью платформы «Активный гражданин».

Изменить что-то получилось только в одном пункте. Теперь оформить карту болельщика можно в любом МФЦ в Москве. На другие уступки правительство не пошло.

«Можно придумать что угодно. Даже полет на Луну, – ответил первый заместитель министра спорта России Азат Кадыров на вопрос о бонусах и привилегиях для болельщиков. – Но надо оценивать финансовые и логистические возможности. Не буду комментировать бесплатную парковку в Москве, потому что в футбол не только в Москве играют, а во всей стране. И условия везде разные. Не знаю, когда и для чего бесплатная парковка. Я об этом не слышал».

У многих теплилась надежда на компенсирующий закон – о продаже и рекламе пива на стадионах. В марте-2022 из-за санкций и политической ситуации пивные компании (крупнейшие игроки рынка – иностранцы) сократили бюджеты на маркетинг. Клубы по-прежнему без пива, хоть дискуссия и не стихает, а синхронизация введения паспорта и продажи пива хоть чьи-то позиции среди болельщиков сгладила бы.

Официально Fan ID стоит менее 800 млн рублей, на самом деле – больше. Мы узнали, кто зарабатывает на подготовке стадионов


Введение Fan ID – это не только выпадающие доходы, но и прямые расходы. Стадионы надо дополнительно оснащать для соответствия всем требованиям.

Только из федерального бюджета официально выделили 773,6 миллиона рублей. Эти деньги идут на систему идентификации болельщика (специальные мониторы, считыватели) модернизацию систем контроля доступа, информационную безопасность и аттестацию. На некоторых стадионах ЧМ-2018 есть часть нужной инфраструктуры – на них можно потратить меньше. На частных аренах такой техники меньше – например, с «Открытие Банк Арены» после ЧМ-2018 ее просто увезли, – поэтому клубы закупают все самостоятельно, а федеральный бюджет – компенсирует. Но тут начинаются нюансы.

«Возмещение планируется в тех пределах, которые государство потратило на государственные стадионы, – рассказывает Sports.ru заместитель директора по развитию систем контроля доступа «Федеральной дирекции спортмероприятий» Дмитрий Корэ. – Если на государственном стадионе монитор стоит 100 рублей, а на коммерческом ставят монитор за 1000 рублей, ему возместят 100 рублей. Если на негосударственном стадионе по нормативам нужно поставить 100 турникетов и 100 мониторов, а клуб захотел поставить 200 турникетов и 200 мониторов, возместят только 100».


773,6 миллиона рублей из бюджета страны не поделены поровну. Компенсация зависит от размера и статуса стадиона.

В первую волну Fan ID попали стадионы, напрямую принадлежащие государству. По данным с Госзакупок, на «Фишт», «Екатеринбург Арену», «Ростов Арену», «Нижний Новгород» и «Солидарность Арену» в сумме потратили почти 56 миллионов рублей, то есть по 11 млн с небольшим на арену (интересно, что в Госзакупках размещена информация о несостоявшемся конкурсе на 282 миллиона рублей – на установку временных центров выдачи Fan ID у этих пяти арен). Примерно столько же ушло на «Газпром Арену» и «Лужники» (по 10-11 млн). Это наследие ЧМ-2018.

С другими аренами – сложнее. По данным Госзакупок, контракт на оснащение «Арены Химки» обошелся в 39,5 млн рублей, а на «Ахмат Арену» потратили 53,4 млн.

Другие стадионы РПЛ – «Открытие Банк Арена», «ВТБ Арена», «ВЭБ Арена», «РЖД Арена», «Краснодар», «Центральный стадион профсоюзов» Воронежа, «Газовик» – считаются негосударственными. Например, оренбургский стадион «Газовик» принадлежит компании «Наш Городок», правнучке большого «Газпрома» (то есть с цепочкой еще из двух компаний). Такие стадионы как раз закупают сначала все самостоятельно и ждут частичного возврата.

«На все оборудование мы потратили около 30 миллионов рублей. Где-то 70% нам обещают компенсировать, но пока этого не произошло. Наверное, деньги придут от Минспорта», – сказал в середине февраля «Р-Спорту» президент «Оренбурга» Василий Еремякин.

По данным Sports.ru, такая же ситуация – у многих клубов РПЛ. Компенсации они еще не получили.

А ведь речь не только про мониторы, о которых говорилось выше. Fan ID плотно увязан с особым приказом МВД, который требует особую установку турникетов: во-первых, они должны быть не низкими, а в полный рост взрослого человека, а еще их количество рассчитывается по специальной формуле: на 20-тысячной арене – 44, на 45-тысячной – 99. Именно из-за несоответствия этому приказу МВД «Спартак», например, первую часть сезона провел с ограничением вместимости в 15 тысяч.

И дополнительные расходы на выполнение приказа МВД никто не покрывает – это считается обязанностью клуба, так как приказ действует уже восемь лет (просто прежде за него так не наказывали).

Расходы топ-клубов выше, ведь стадионы у них больше. По информации Sports.ru, на переоборудование арены, включая закупку турникетов, под требования Fan ID топ-клубы РПЛ тратили под 300 миллионов рублей.

Большинство конкурсов среди подрядчиков оборудования Fan ID проводили на безальтернативной основе – исполнитель был определен изначально. Но и в тех, где допускалось участие неограниченного числа претендентов, наплыва желающих не было: в России не так много компаний, которые соответствуют предъявляемым требованиям. В частности, нужно иметь лицензию ФСБ на осуществление разработки, производства, распространения шифровальных средств, информационных систем, защищенных с использованием криптографических средств, и передавать ФСБ и МВД всю нужную информацию.

Безальтернативность большинства конкурсов связана еще и с тем, что оборудование Fan ID связано с системами контроля доступа, которые уже были установлены. Проще выбирать тех, кто на этих стадионах уже поработал.

Главным исполнителем контрактов для государственных стадионов («Фишт», «Екатеринбург Арена», «Ростов Арена», «Нижний Новгород», «Солидарность Самара Арена», «Газпром Арена», «Лужники») стал НТЦ «Атлас». Эта компания входит в состав госкорпорации «Ростех», но исторически связана со спецслужбами – вначале КГБ СССР, а затем и ФСБ. С начала 1950-х «Атлас» занимался разработкой и производством систем спецсвязи и до 2006-го находился в прямом подчинении ФСБ. Затем его функции расширились – например, сейчас компания изготавливает биометрические паспорта со встроенными чипами (именно те, по которым, возможно, получится проходить дистанционную верификацию для Fan ID).

Тот же «Атлас» разрабатывал и внедрял систему ЕГАИС – электронного учета производства крепкого алкоголя. Запуск в 2006-м сопровождался скандалом: система рухнула в первый же день, из-за чего водочные заводы остановились на несколько месяцев. Они не могли производить продукцию, так как ее надо было обязательно фиксировать в ЕГАИС, а система не работала.

Другие контракты на установку систем Fan ID получила казанская компания «Инфоматика», которую медиа связывали с окружением экс-главы Минцифры. Компания специализируется на внедрении систем контроля доступа на различные социальные объекты – от турникетов в метро (в Казани, Москве и Санкт-Петербурге) до спортивных дворцов и развлекательных парков.

«Инфоматика» устанавливала системы допуска на пять арен ЧМ-2018 (в Казани, Саранске, Калининграде, Самаре и Ростове-на-Дону) и даже на один стадион ЧМ-2022 в Катаре («Ахмед бин Али»).

Третий подрядчик – компания ISD – тоже специалист по разработке и установке систем билетного доступа. ISD активно работает на горнолыжных курортах, внедряя автоматические системы Ski Pass. Еще в ее профайле установка таких аппаратов на Олимпиаде-2014 в Сочи и для «Газпром Арены» на ЧМ-2018 и Евро-2020.

Клубы недовольны: Минспорта и Минцифры бросили их в продвижении. Даже «Матч ТВ» снимал рекламу за свои деньги


По официальным данным, сейчас карту болельщика получили 450 тысяч человек – с ноября, когда чемпионат прервался, +150 тысяч. В большинстве регионов второй волны фанатов с Fan ID меньше, чем вмещают стадионы. В Москве – на все клубы! – карту оформили только 46 тысяч человек, в Санкт-Петербурге – 29 тысяч, в Чеченской республике – 25,5, в Московской области – 21, в Воронежской – 18, в Оренбургской – 5 тысяч человек.

Единственный выход для клубов и лиги перед рестартом чемпионата – срочно и максимально мощно продвигать Fan ID среди болельщиков.

Большая часть пиар-нагрузки по закону, который приняла Госдума, а реализуют Минцифры и Минспорта, свалилась в итоге на клубы. Это неслучайно. Они сейчас практически единственные заинтересованы в высокой посещаемости.

«Мы не знаем, почему участь продвижения карты болельщика – на плечах клубов, ведь оператор внедрения карты – Минцифры, – говорит Sports.ru источник в одном из топ-клубов РПЛ. – Теперь мы должны продавать не только билеты, но и карту болельщика. Мы разделяем эту участь, все делаем и информируем фанатов. Мы максимально открыты, готовы оказать любую поддержку, интегрировать рекламу в матчи Кубка. Но проект пошел бы гораздо легче, если бы была поддержка со стороны Минспорта, Минцифры, РФС и РПЛ с точки зрения рекламных кампаний. Мы в одной лодке, но пока не видим шагов с их стороны. Всем как будто пофиг. Мы пришли к маркетингу 90-х годов: аудио, листовки, фасады. Все извращаются как могут».

В то же время в Минспорта уверены, что делают достаточно.

«Я сам несколько раз встречался с клубами и Минцифры, ни разу никто такой вопрос [о продвижении карты болельщика со стороны клубов] не задавал, – сказал первый заместитель министра спорта Азат Кадыров. – Никто не отрекается. Мы занимаемся совместной работой. Если клубы не будут рассказывать об этом и не будут предлагать привилегии и бонусы, как болельщик в конкретном Оренбурге, Воронеже или Екатеринбурге об этом узнает? Это общая работа, просто сегментированная. Мы с Минцифры проводим совместную работу на федеральном уровне, рассказываем и показываем. Клубы через свои каналы говорят своим болельщикам».

Пока «работа на федеральном уровне» заключается в размещении информации на сайте Объясняем.рф и ответах на технические вопросы: именно в Минспорта поступает обратная связь от граждан, хотя внедрением карты болельщика занимается Минцифры.

Даже прямая реклама карты болельщика на «Матч ТВ» – это не проект Минспорта или Минцифры, а решение канала. Так утверждает в комментарии Sports.ru генеральный продюсер холдинга Александр Тащин:

«Инициатива снять ролик, поддерживающий получение карты болельщика, – от редакции «Матч ТВ». Это не коммерческая история, мы не получали каких-либо сторонних бюджетов. Это полностью наша инициатива. Как, думаю, и у клубов РПЛ, которые привлекают болельщиков на стадион видеороликами и различными акциями. Мы как спортивный федеральный канал заинтересованы в том, чтобы трибуны заполнялись. С болельщиками – совершенно другой антураж трансляции. По нашему опыту, трансляции с полными трибунами собирают больше телеаудитории, чем с пустыми».

«Матч ТВ» и клубы РПЛ сами проводят рекламные кампании Fan ID, потому что не чувствуют поддержки от лиги, федерации и министерств.

«Новые правила – большой челлендж для лиги и клубов, – говорит Sports.ru источник в одном из клубов РПЛ. – Но от лиги нет вовлеченности в процесс и поддержки, как будто ее это не касается. Да, в РПЛ допилили программу лояльности под Fan ID. Но не было наружной рекламы на улицах или в метро, лига не договаривалась с инфопартнерами о продвижении. Есть реклама с супергероями, но нет с Fan ID».

Лига объясняет, что создает новый облик РПЛ – и он должен привлечь болельщиков.

«Раздел [о карте болельщика на сайте] дорабатывается, – говорит в интервью Sports.ru исполнительный директор РПЛ Сергей Чебан. – Вы знаете, у нас такой период. Появляется новый облик РПЛ! Мы распространяем материалы от Минспорта и Минцифры в клубы. С нашими партнерами подготовили очень классную программу лояльности. Она будет для вас сюрпризом».

Розыгрыш машин, квартир, звонки и смс – как болельщиков завлекают оформить Fan ID


Клубы РПЛ вынуждены креативить. Некоторые придумывают программы лояльности для оформивших Fan ID, некоторые увеличивают напор и охват рекламы.

«Динамо» в январе запустило новый бренд программы лояльности «Динамика»: 40 000 болельщиков, оформивших Fan ID, получат два сертификата на 1923 рубля (1000 рублей на билеты, 923 – на атрибутику; 1923 – год основания клуба; суммарный фонд бонуса – почти 154 миллиона рублей), за покупку детского билета можно получить детский шарф и 100% кэшбек стоимости билета на покупку мерча.

«Зенит» разыгрывает автомобиль Lada Granta, до 20 февраля снизил цены на билеты до 100 рублей и предлагает бесплатные напитки, закуски и шарфы на матче с «Пари НН» – первом, где нужен паспорт болельщика.

«Химки» разыграли календари (для 20 болельщиков) и еще три приза: возможность нанести символический удар в центральном круге, вывести игрока на поле и 2 билета в VIP-ложу.

ЦСКА выпустил шуточный ролик с Максимом Мухиным с объяснением, как оформить Fan ID.

«Урал» с помощью губернатора Свердловской области сделал выездные сессии МФЦ, чтобы оформлять Fan ID прямо на заводах и в городах, где нет центров МФЦ, которым разрешено делать верификацию.

«Спартак» отправляет смски и обзванивает болельщиков:

«Мы считаем, что надо мыслить не в моменте, не конкретно под карту болельщика, а в целом улучшать наш продукт и матчдей, – рассказали Sports.ru в пресс-службе «Спартака». – У нас есть розыгрыши на каждом матче в чаше стадиона и программа лояльности. Мы доделываем и улучшаем ее. Если болельщик будет ходить, то получит бонусы в нашей экосистеме – например, скидки в магазине и на приобретение билетов (50% на первую покупку картой «Мир», 30% – на последующие – Sports.ru). Но мы делали бы это и без фанайди.

«Спартак» информирует болельщиков на всех возможных ресурсах: на фасаде стадиона, в магазине на Арбате, через соцсети, на сайте, рассылки по электронной почте, смс и обзвоны, планируем печатать раздаточный материал о карте болельщика при покупке атрибутики в клубном магазине. На матче с «Локомотивом» включали аудиообъявления и видеоролики, раздавали печатные материалы о том, что к следующему матчу нужно оформить Fan ID.

В четверг розыгрыш запустил и РФС. Союз разыграет квартиру в Подмосковье, сертификаты на 40 тысяч рублей на путешествия и еще 19 тысяч призов.

В пятницу программу лояльности презентовала РПЛ: обещают доступ к системе скидок, привилегий и кэшбеку платежной системы «Мир», 60-дневную подписку на «Яндекс Плюс» и право на участие в розыгрыше миллиона рублей (если посетите 1 матч с 5 марта по 10 апреля) и 15 миллионов рублей (нужно посетить 3 и более матчей до конца сезона).

Минспорта и Минцифры о розыгрышах пока не объявляли.

Проблемы Fan ID для клубов: реальная посещаемость – у Минцифры, тотальная неясность с ФНЛ


Новые правила и тесная связь оборудования стадионов с Минцифры и Госуслугами создает на стадионах ранее не знакомые проблемы.

«В дни матчей на «Спартаке» работает музей, но по закону о карте болельщика мы не можем пускать туда людей, – рассказали Sports.ru в пресс-службе «Спартака». – С 12 ночи стадион уходит на спецрежим. В день матча болельщиков можно пускать только по Fan ID. Получается, в день игры в наш музей нельзя попасть без карты болельщика и билета».

Другая неочевидная проблема связана с CRM-системами клубов (где хранятся данные болельщиков для всякого взаимодействия с ними: предложить скидки и так далее). Новое программное обеспечение передает данные напрямую в Минцифры. И обмен данными пока не налажен. Теоретически клуб может не узнать, сколько человек реально пришло на стадион и кто именно.

««В Госуслугах можно передать билет другому человеку. На сайте клуба его оформляет один человек (и попадает в клубную CRM-систему), а на стадион придет другой, – описывает проблему источник в одном из клубов РПЛ. – Стюард на матче проверяет, правильно ли связаны матч и QR-код из паспорта болельщика, проблем с проходом не будет. Но клуб не узнает, что на стадион пришел другой человек. Он не попадет в CRM-систему».

Еще один нерешенный вопрос касается оборудования клубов ФНЛ под стандарты Fan ID. Представьте: в конце мая клуб выигрывает Первую лигу, в начале июля – стартовать в РПЛ. Плюс-минус месяц, чтобы заказать, установить, протестировать все оборудование – звучит крайне сложно. Заказывать заранее – недешево, кто это будет компенсировать такому количеству бьющихся за выход наверх клубов? Вывести новичка лиги из-под норм закона тоже невозможно.

«Сейчас идет обсуждение ситуации с клубами ФНЛ, – рассказывает Sports.ru Дмитрий Корэ из Федеральной дирекции спортмероприятий. – Закон принят, каждый обязан ему соответствовать. Сейчас идет обсуждение этих вопросов между ведомствами, с лигой и РФС. Есть поручение правительства – обсудить и доложить, как мы видим решение».

Проблемы не заканчиваются.

Sunday, January 8, 2023

Benedict Among the Oldest Popes To Hold Office

Thousands of mourners gathered in St. Peter’s Square in the Vatican today to pay their respects to Pope Benedict XVI as he was laid to rest. Where popes usually live out the role to the end of their days, Benedict was the first pontiff in 600 years to step down as head of the Catholic Church. His successor, Argentinian Pope Francis, led the service.

Benedict XVI, who passed away on December 31, at the age of 95 and was born Joseph Aloisius Ratzinger, resigned from the pontificate on February 28, 2013, when he was just under 86 years old. He is survived by Pope Francis, who celebrated his 86th birthday on December 17, making him the third oldest supreme pontiff in history to hold office.

As this chart shows, only two other sitting popes have reached an older age than Francis (born Jorge Mario Bergoglio). At 93, Leo XIII was by far the oldest sitting pope. His tenure lasted for 25 years, from 1878 to 1903. The longest documented time as leader of the Church was spent by his predecessor Pius IX (1846-1878) with a tenure of more than 31 years, before he died at 85 years and nine months. It is estimated that only St. Peter, the first bishop of Rome, served as supreme pontiff for longer (about 34 years).Benedict Among the Oldest Popes To Hold OfficeВатикан таки покруче СССР будет, последний (в списке) папа и расцвет СССР, и конец СССР, и даже начало второго срока Путена застал.

Thursday, January 5, 2023

Russia risks becoming ungovernable and descending into chaos

There is growing opposition to President Putin at home

Nov 18th 2022

By Arkady Ostrovsky Russia editor, The Economist

When russia’s president, Vladimir Putin, invaded Ukraine on February 24th 2022, he set out to grab territory, deprive it of sovereignty, wipe out the very idea of its national identity and turn what remained of it into a failed state. After months of Ukraine’s fierce resistance, its statehood and its identity are stronger than ever, and all the things that Mr Putin had intended to inflict on Ukraine are afflicting his own country.

Mr Putin’s war is turning Russia into a failed state, with uncontrolled borders, private military formations, a fleeing population, moral decay and the possibility of civil conflict. And though confidence among Western leaders in Ukraine’s ability to withstand Mr Putin’s terror has gone up, there is growing concern about Russia’s own ability to survive the war. It could become ungovernable and descend into chaos.

Consider its borders. Russia’s absurd and illegal annexation of four regions of Ukraine—Kherson, Donetsk, Luhansk and Zaporizhia—before it could even establish full control over them, makes it a state with illegitimate territories and a fluid frontier. “The Russian Federation as we know it is self-liquidating and passing into a failed-state phase,” says Ekaterina Schulmann, a political scientist. Its administration, she notes, is unable to carry out its basic functions. The annexation will not deter Ukrainian forces, but it will create precedents for Russia’s own restive regions, including the north Caucasus republics, which are likely to head for the exit if the central government starts loosening its grip.

Another feature of a failing state is a loss of monopoly on the use of physical force. Private armies and mercenaries, although officially banned in Russia, are flourishing. Evgeny Prigozhin, a former convict nicknamed “Putin’s chef” and a front man for the Wagner Group, a private mercenary operation, has been openly recruiting prisoners and offering them pardons in exchange for joining his forces. Wagner, he says, has no desire to be “legalised” or integrated into the armed forces. The same could be said of the force controlled by Ramzan Kadyrov, a Chechen former warlord and now Chechnya’s president. Even Russia’s government security agencies are increasingly serving their own corporate interests.

The Russian state is failing in the most basic function of all. Far from protecting the lives of its people, it poses the biggest threat to them, by using them as cannon fodder. On September 21st, faced with military defeat on the battleground in Ukraine, Mr Putin ordered a mobilisation of some 300,000 people. Ill trained and ill equipped, their only function is to stand in the way of the advance of the Ukrainian forces. Many are unlikely to be alive this time next year.

There is growing concern about Russia’s own ability to survive the war


The mobilisation caused a shock in Russia far greater than the beginning of the war itself. Some of its effects are already visible: recruitment centres were set ablaze, and at least 300,000 people fled abroad (on top of the 300,000 who left in the first weeks of the war). Most of them are young, educated and resourceful. The full impact of their departure on the country’s economy and demographics is yet to show, but social tension is rising.

While urbanites flee, tens of thousands of their poorer compatriots are being rounded up and sent into the trenches. By bringing his “special military operation” home Mr Putin has broken the fragile consensus under which people agreed not to protest against the war in exchange for being left alone. Now they are being told to fight and die for the sake of his regime.

Mr Putin cannot win, but he cannot afford to end the conflict either. He may hope that by making so many people collude in his war, and subjecting them to more of his poisonous, fascist propaganda, he will be able to drag things out. Whether he succeeds, or whether the flow of body bags, coupled with the discontent of the elite, results in his downfall, will determine how many more people will die and how far Russia falls.

As Alexei Navalny, Russia’s jailed opposition leader, said in one of his court hearings: “We have not been able to prevent the catastrophe and we are no longer sliding, but flying into it. The only question will be how hard Russia will hit that bottom and whether it will fall apart.” The coming year will give some indication of an answer to that grim question.■

This article appeared in the Europe section of the print edition of The World Ahead 2023 under the headline “What next for Russia?”

Tuesday, January 3, 2023

Putin misjudged Ukraine

Is the West falling into a similar trap with Russia and China?


A good way to start the New Year: The New York Times and Washington Post have run excellent post mortems on why Russia’s unprovoked invasion of Ukraine has been a disaster so far. The larger question, however, is whether this failed invasion was a surprise. Many countries, particularly the United States, have blundered in using force and starting wars, assuming that its formidable military could not fail.

Why should Russia be immune to similar misjudgments?

Fully understanding Russian President Vladimir Putin’s decisionmaking must be circumstantial. But consider his likely thought process, ironically paralleling that of several American presidents in deciding to go to war. In late 2021, Putin may have been ambivalent about launching a “special military operation (SMO).” But he probably thought his two options were “win-win.”

Either the U.S., NATO and the EU could accept his “demands” for a new strategic framework in Europe, limiting NATO’s expansion eastand preventing Ukraine from joining the alliance. Or, if the allies refused, having already deployed his forces on Ukraine’s borders in a so-called training exercise, an invasion would lead to a quick rout of Ukraine’s forces in the dash to seize Kyiv and other key cities. That the U.S. and NATO immediately rejected even discussion of Putin’s demands infuriated the Russian and likely provoked the decision to invade Ukraine.

After all, how could Russia not succeed? It had modernized its military, organizing its forces into self-contained Battalion Tactical Groups (BTGs) equipped with weapons proven in battle in Syria and elsewhere. With a relatively small force of about 5,000 and a handful of Kalibr cruise missiles, Russia had saved Bashar al Assad’s regime in Syria. It had learned from its bungled South Ossetia operation in 2008 and taken Crimea peacefully in 2014 with “little green men.”

Thus, from Putin’s perspective, while a “slam dunk” was never inevitable, this SMO was not far from that. Yet, so far, the Ukraine war has been Putin’s worst nightmare. Whether Russia can reverse the state of the war with a more competent general in charge and mount a new offensive remain to be seen. But Putin’s errors were not unique to Russia.

America’s defeats in Vietnam, Afghanistan and Iraq after 2003 should have been warnings to Putin. They don’t seem to have been. First, all three wars were deemed in America’s vital interests when they were not. Second, American presidents were overly confident about the capability of their militaries, from President Lyndon Johnson’s order “to nail that coonskin to the wall” to George W. Bush’s “combat operations” in Iraq are over and we “have prevailed.”

Third, the U.S. was grossly wrong in estimating the ability of the enemy to respond and endure as the Viet Cong and North Vietnamese and, later, the Taliban did. After Saddam Hussein’s army was eviscerated in “Iraqi Freedom” in 2003, the Bush administration failed to anticipate the following insurgency. Putin has ignored these lessons.

Putin’s current strategy is to “win by not losing.” His obscene bombing campaign to destroy Ukraine’s power, water and food infrastructure is meant to force Kyiv to capitulate or to accept terms favorable to Moscow. Meanwhile, Russia is rebuilding and restoring a badly mauled army. Ukraine continues to mobilize and train hundreds of thousands of troops to defeat any Russian offensive and recapture as much of the occupied territories as possible.

Predicting how this war ends is what former U.S. Secretary of Defense Donald Rumsfeld called an “unknown unknown.” But deadlock appears among the more likely outcomes. And, as the U.S. persisted in Vietnam for well over a decade, Afghanistan for two decades and still has some forces in Iraq, Russia could be following a similar track.

One conclusion is clear: Without full knowledge and understanding of the conditions in which force is to be used, failure may not be inevitable, but it is extremely likely. Have the U.S. and NATO taken this axiom to heart in thinking through both future strategy and the forces needed for successful execution of that strategy in dealing with the Ukrainian war? Russia did not.

Money is not the answer. Despite an $858 billion U.S. defense budget, how knowledgeable are U.S. senior political civilian and military officials on the strengths and weaknesses of China and Russia, their strategies, leaderships and overall competence to achieve strategic aims? Indeed, is it possible that China’s military prowess has been as exaggerated as Russia’s?

Putin and his generals were flagrantly ignorant about Ukraine. Is the West falling into a similar trap regarding China and Russia? Answering that question is vital.

Harlan Ullman is senior adviser at the Atlantic Council and the prime author of “shock and awe.” His latest book is “The Fifth Horseman and the New MAD: How Massive Attacks of Disruption Became the Looming Existential Danger to a Divided Nation and the World at Large.” Follow him on Twitter @harlankullman.

Friday, November 25, 2022

census alternatives

Данные мужчин призывного возраста в России оцифруют по указу Путина


Президент России Владимир Путин поручил создать информационный ресурс "для актуализации документов воинского учета", сообщают российские СМИ.

Он подписал указ после мобилизации более 300 тысяч мужчин для войны в Украине, которая проходила с большими проблемами - их признавали даже власти.

Одна из проблем - призыв по мобилизации людей пожилого возраста, с проблемами со здоровьем и так далее. Власти объяснили такие "издержки" тем, что информация о подлежащих призыву в военкоматах не обновлялась долгое время.

Теперь по указу Путина уже через месяц (к концу декабря) региональные власти вместе с министерствами обороны и цифрового развития обязаны оцифровать все базы военных комиссариатов - перевести "документы воинского учета" в электронно-цифровую форму. Это касается и солдат-срочников, и контрактников, и находящихся в запасе, но не офицеров, следует из путинского указа.

Затем эта база должна быть совмещена с данными налоговой службы. Туда же интегрируются базы минздрава, МВД, МЧС, ФСИН, ФССП, минобрнауки, минсельхоза, минпросвещения, минспорта, ЦИК и Пенсионного фонда, отметил правозащитник Павел Чиков.


"База должна заработать с 1 апреля 2023 года - с начала весеннего призыва. Все неучтенные военкоматами до сих пор будут учтены", - предупредил он.

Wednesday, October 12, 2022

Mobilization Causes Fear, Shock Among Russians

In a new survey by the Levada Center, Russians were asked what feelings the news of the military mobilization caused in them. Fear was the most common answer given throughout all age demographics. The second-most common answer varied by age group, however. Those above the age of 40 were also likely to feel pride for Russia, while those younger named shock as the second most common feeling in relation to the mobilization, followed by anger. 11 percent of those above the age of 55 reported feeling depressed after the announcement.

Feelings of pride were the lowest in connection with the mobilization among those 18 to 24 years old, at just 9 percent. Following the mobilization, a large number of Russians fled the country – predominantly younger men subject to draft orders.

As part of the same research, Russians were asked if they personally supported the actions of Russian military forces in Ukraine, as the survey put it. In September, a new low of 72 percent answered yes, down from 76 percent in August and 80 percent in March. Earlier this month, the Levada Center had also detected a similar dip in Russian President Vladimir Putin’s popularity. The Russian state-controlled explains why approval rating for Putin or the Ukraine war can stay so high despite the country now being extremely marginalized in the international community and enduring hardships at home. Despite the surveys carried out by an independent researcher, many Russians may still feel pressured to give a favorable opinion. Some believe war approval to actually be way lower.Mobilization Causes Fear, Shock Among Russians55+ — видимо, уже за внуков волнуютмя

Friday, September 2, 2022

Gorbachev Made It Happen

The Cold War Didn't Have to End


At the closing ceremony for the Geneva Summit, Soviet leader Mikhail Gorbachev and US President Ronald Reagan face away from each other, 21st November 1985.

BY ARCHIE BROWN AUGUST 31, 2022 3:12 PM EDT
Brown is a British political scientist and historian. He is Emeritus Professor of Politics at Oxford University and Emeritus Fellow of St. Antony’s College, Oxford. He is the author, among other books, of The Rise and Fall of Communism.

If there was one belief shared in 1985 by Western politicians, the leaders and peoples of Eastern Europe, and the Soviet political elite, it was that maintenance of Soviet-type Communist systems in the Warsaw Pact countries was for Moscow non-negotiable. However much Washington politicians talked, especially in the 1950s about rollback of Communism, Communist systems carried on. Western leaders condemned the Soviet invasions of Hungary in 1956 and of Czechoslovakia in 1968, but no American president contemplated a military response. As Ronald Reagan and Mikhail Gorbachev, who died on August 30 at 91, later agreed, nuclear war could not be won and must never be fought.

What changed? The decommunization of Eastern Europe and the end of the Cold War was not a consequence of Reagan’s military build-up and his starry-eyed Strategic Defense Initiative. Even Robert Gates joked that “there appeared to be only two people on the planet who actually thought SDI would work—Reagan and Gorbachev”. Gorbachev’s concern was not because he believed this would work in the manner Reagan hoped, but because to nullify a missile defense system meant overwhelming it with the sheer number of incoming missiles, some with nuclear warheads and some without. In other words, an acceleration of the arms race. The Soviet Ministry of Defense were perfectly content with that prospect, but Gorbachev was not.

Reagan’s presidency coincided with the last two years of Leonid Brezhnev’s Soviet leadership, the whole of the short Kremlin tenures of Yuri Andropov and Konstantin Chernenko, and the first four years of Gorbachev as general secretary of the Soviet Communist Party. Nothing changed fundamentally in Eastern Europe, or for the better in East-West relations, until the last of these four leaders came to power.

In the late 1940s, 1950s and 1960s, the U.S. had military superiority over the Soviet Union. Yet, Communism was not only sustained in Eastern Europe, it spread further afield. That makes it all the odder to argue, as some do, that in the mid-1980s when there was a rough military parity between the U.S. and the U.S.S.R., a Soviet leadership had no alternative but to seek to end the Cold War.

So long as it remained cold and not hot, this standoff had big advantages for the Soviet party-state bosses. Political isolation made it easier to avoid ideological contamination and to preserve the status quo. Constant warnings of the imperialist threat helped justify strict party control and the vigilance of the KGB against enemies at home or abroad.

Maintaining the military capacity for Mutually Assured Destruction (MAD) took a larger share of the Soviet economy than a comparable policy did in the larger American economy, but it was a price Soviet leaders were willing to pay, egged on by the most powerful of institutional interests. For Gorbachev to out manoeuvre the military-industrial complex required boldness and political finesse. The way he used the unscheduled and unchallenged flight to the edge of Red Square of a young West German, Matthias Rust, in May 1987 was an example. Gorbachev seized the opportunity to dismiss not only the conservative Minister of Defense but about a hundred other military leaders who were opposed to the concessions he was prepared to make to secure large-scale arms reductions.

Gorbachev made three contributions that were fundamental to ending the Cold War. The first was to remove its ideological foundations. In a break with Soviet Marxism-Leninism, Gorbachev called in 1988 for a “deideologization of interstate relations” and argued for priority to be given to values and interests that united the whole of humanity rather than those of any one class, nation or group. These included “the worldwide ecological threats” which, ahead of most Western leaders, he declared in his 1988 speech at the United Nations to be “simply frightening.”

The second crucial contribution to ending the Cold War was his embrace of fundamental change of the Soviet political system and Soviet society. The new tolerance within the Soviet Union itself—from an end to persecution of religion to a burgeoning freedom of speech and, before long, of publication reduced the sense of Soviet threat. When Gorbachev announced in 1988 that the following year there would be contested elections for a new legislature, this was a decisive step toward making the political system different in kind.

Gorbachev’s third fundamental contribution to ending the Cold War was his recognition that means in politics are as important as ends, and that included his commitment to change by peaceful means. The former head of Soviet Space Research, Roald Sagdeev, who emigrated to the U.S. in 1989, remarked on Gorbachev’s faith in persuasion, and how this, too, differentiated him from previous Soviet political bosses who would just issue an order and expect to have it obeyed.

At the international level, nothing was more important than Gorbachev’s eschewal of the use of force. What had appeared in 1985 too remote for serious consideration—the end of Communist rule in Eastern Europe—was calmly accepted by Gorbachev. Not for a moment did he consider the use of force to prevent this. Indeed, he was in the process of dismantling the Communist system in his own country. Responding to later Russian criticism that he had given up the countries of the Soviet bloc without a fight, his response was, “To whom did we surrender them? To their own people.”

Anyone who thinks that Soviet leaders had no option but to accept the end of their hegemony in East-Central Europe and then the interconnected dissolution of the Soviet Union (East European countries gaining their independence raised the expectations of the most disaffected nations within the Soviet Union itself) need look no further than Ukraine in 2022. The brutal war being waged there is a reminder that the militarily stronger Soviet Union did have the option of preserving their statehood by force. It is confirmation that the values of political leaders—a Gorbachev or a Putin—still matter.